本网讯 为进一步凝聚共识、明确方向，推动学院创新发展，2月16日我院在综合实验大楼A1105会议室召开2025年工作务虚会。校党委常委、副校长、南昌校区党委书记、管委会主任黄志繁出席，学院领导班子成员、各科室负责人、系（中心）主任、党支部书记、学科组组长参加了本次会议。
会议在上午9时准时开始，会上，院长帅词俊首先介绍了本次会议的背景和目的，期望通过举办本次务虚会对学院2024年度工作进行回顾和总结，发掘优势和不足，从而有效明确学院2025年度发展目标。会议第一阶段，各科室负责人、系（中心）主任、党支部书记、学科组组长分别汇报 2024 年工作成绩和 2025 年工作打算。各负责人通过翔实的数据和丰富的案例，展示了在教学、科研、社会服务、学生工作等方面的努力与成效，同时也深入剖析了当前面临的挑战和问题，提出了2025年度的发展方向和目标。会议第二阶段，与会人员围绕2024 年学院党委工作和行政工作存在的问题进行了深入讨论，并提出改进措施。
下午会议进行了第三阶段，学院五位领导就党建思政、学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究、社会服务、学生工作进行了总结，并提出2025年的工作计划。
黄志繁对本次会议给予了高度评价，也深入剖析了学院当前存在的三大问题：首先，科研实力突出但教学能力相对薄弱，亟需落实教学目标任务，实现科研与教学的均衡发展；其次，个别团队表现优异而整体实力有待提升，应充分挖掘各团队潜力，打造新的研究成果增长点；最后，党建品牌建设成效显著但社会服务能力不足，需积极对接企业需求，加强科研横向合作，提升社会服务能力。
针对学院未来的发展，黄志繁提出了四点战略性建议：一是系统谋划，统筹发展。学院应制定长期的发展目标，明确发展方向和思路，凝练人才培养特色，确保学院各项事业协调发展。二是聚能团队，青年优先。学院应重点支持青年人才培养，打造具有教学、科研、学科竞赛等特色优势的团队，明确目标任务并提供经费支持，为青年人才成长创造良好环境。三是强化管理，整合资源。学院应充分利用校内外各类资源，积极发挥校友作用，形成资源整合与共享的良好机制。四是抓住机遇，超前发展。学院应紧密围绕人工智能等新兴发展趋势，谋划新的发展方向，抢占未来发展制高点，推动学院实现跨越式发展。
此次务虚工作会的成功召开，为我院 2025 年的工作明确了方向，凝聚了力量。相信在全体教职工的共同努力下，学院将在创新发展的道路上不断迈出坚实步伐，实现新的跨越。
文/曾亮亮 图/聂伟涵 审核/肖斌 饶先发
